云南华电绿水河发电厂投产运行24年来，始终把安全生产放在第一位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，强化“红线”意识，夯实安全基石，守住安全防线，不断提升本质安全水平。截至2023年8月3日，绿水河电厂实现连续安全生产9000天，安全天数在华电集团公司水电、新能源电厂排名第5位，再次刷新建厂以来安全生产天数新纪录。

  党建引领，凝聚安全合力。充分发挥党建引领作用，坚决落实安全生产“党政同责、一岗双责”，凝聚安全生产各责任部门的力量，推动党建引领和安全生产同频同步。全厂上下联动，压实责任，以党委会“第一议题”、主题党日、安全生产“公开课”、安全技能大比武等为抓手，不断强化安全意识和应急救援能力；开展安全隐患“随手拍”、节能减排“金点子”、业务交流“大家谈”等活动，持续提升自主管理和本质安全水平；突出“讲、宣、学、练、保”五方面全面部署“安全生产月”各阶段活动，在全厂干部职工中形成从“要我安全”到“我要安全”转变，营造了“人人讲安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化良好氛围。

  担当善为，筑牢安全基石。严格履行安全生产责任制，坚持每年层层签订《推荐全球最大网赌正规平台》，严格执行“两票三制”，定期开展隐患大排查，将生产现场安全隐患禁锢在制度内、消灭在萌芽中；在强化逐级安全责任落实上下功夫、求实效，严格管理，加大追责问责力度，进一步完善安全生产奖惩制度，严格落实安全生产“一票否决”，坚持源头严防、过程严管、后果严惩，确保各项制度落实见效；从“千项操作无差错”劳动竞赛、坚持每周至少一次的班组安全活动日和每月至少一次的安全技术培训、常态化安全警示教育等方面入手，夯实安全生产“根基”，据悉每年开展安全培训600余人次。

  群策群力，守住安全防线。“以枯期不弃水，汛期不临检，效益最大化”的经营理念，认真贯彻“应修必修、修必修好”原则，落实检修全过程管理文件包，严把检修质量关、进度关和安全关，确保设备安全运行；做活“水文章”，加强河道堵漏点修复，加强水情测报系统检查，开展水库优化调度，编制和实施《推荐全球最大网上赌正规》，协调优化机组运行方式，争取多发效益电；深入开展“防汛专项应急预案”“三级站水淹厂房事故处置方案”、110千伏绿三T线保护拒动应急预案等演练，进一步提高预案的科学性、实用性；加强应急队伍建设，增强全员防灾减灾和应急实战技能，切实强化标准规范意识，提高应急处置能力。